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澳门新匍京网址推荐美国疾控中心建议未来八周不要进行50人以上活动 NBA6月才有望重启?

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  全球疫情日益严峻,特别是西方世界正陷入危急的抗疫阶段,但美国总统特朗普却表示要民众尽快复工,此举显然是为防止美国经济崩塌。

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  面临大选年的特朗普在要钱还是要命的两难抉择中做出了清晰的表态,NBA联盟也需要在这个问题上选出答案,但暂时看来他们还没有找到最优解,联盟从上至下都有不同的声音,有人支持取消剩余的常规赛以确保工作人员的安全,但也有人表示联盟不应该取消比赛,因为这将造成极大的经济损失。

重磅!又一决定NBA重启的关键点 名记爆料最好情况是6月中下旬

重磅!戈贝尔新冠病毒检测呈阳性 NBA随即宣布停赛

  在这个to be or not to be的难题上,NBA也迷糊了……

北京时间3月16日,美国疾病控制与预防中心建议在未来八周内,美国国内不要举行人数超过50人的活动,这意味着如果NBA按照该建议执行,未来两个月不可能重启联赛。据报道,多位NBA球队的老板和高管认为,目前最好的情况是6月中下旬以空场的方式结束停摆。

爵士中锋戈贝尔的新冠肺炎病毒检测阳性,终于成为了压倒NBA的最后一根稻草。

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CDC建议未来八周不举行50人以上活动

随后NBA官方宣布,将暂停本赛季的所有比赛。

澳门新匍京网址推荐 ,  如若取消赛季,NBA将造成多少损失?

新冠病毒全球蔓延,截止到美国东部时间3月15日下午,美国已有新冠病毒确诊病例3244例,死亡病例62例,两项数据都呈现快速增长的趋势。针对疫情加重的情况,美国疾病控制与预防中心在3月16日推出新冠病毒预防指南,CDC指出大型活动和大规模聚会,会带来新冠病毒传播的危险,该类型活动包括会议、节日庆典、音乐会和体育赛事等。

这是NBA首次因为疫情这种不可抗力因素而停摆,那么,这次停摆,对于NBA的经济损失究竟有多大呢?

  在戈贝尔确诊新冠病毒前,NBA联盟还在商讨空场比赛的B计划,从此可见停赛对于联盟而言是紧急关头才不得不做的措施,因为彻底停摆会对联盟造成极大的经济损失。

CDC建议符合多人数聚集条件的活动组织者,在未来八周内取消或推迟人数超过50的现场活动,在可行的情况下,组织者可以将活动改在网络上进行。该项建议不适用于学校或企业等组织的日常运作。

这次宣布暂停整个赛季,对于NBA来说是一个无奈的选择。由于戈贝尔的确诊,让最近14天内和戈贝尔进行过比赛的球员都成为了疑似感染者,需要一个个进行检测。

  球馆售票收入对于每一支球队来说都是一笔不小的收入,像尼克斯、湖人这样的豪门球队一个赛季的门票收入甚至可以超过亿元美金,将近占赛季总收入的四分之一。

NBA停摆或延长

本来还一直在讨论空场比赛或者将比赛移至中立场地进行比赛的NBA,只能做出停摆的决定。

  显然,NBA如果取消剩下的十余场常规赛,那么对于每支球队的营收都是一次打击,而且球馆的运营需要成本,在没有比赛的情况下不代表球馆可以无负荷运营,球队老板都需要为球馆的维护投入真金白银,这并不是一笔小数目。

北京时间3月12日,爵士球员戈贝尔确诊感染新冠病毒,NBA宣布2019-20赛季停摆。NBA官方表示联赛暂停将持续至少30天,如果疫情得到控制,本赛季仍有重启的可能性,但也不能排除赛季取消的危险。

而NBA停摆,最直接的损失就是比赛收入层面的损失。

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按照NBA官方的说法,停摆期最短是30天,而CDC本次给出的建议是未来八周内不要举行超过50人参加的活动,如果NBA按照CDC的建议执行,意味着停摆期最短时限要延长。因为NBA的比赛仅参赛球员、教练、裁判和其他与赛事相关的工作人员数量相加就要超过50人,这意味着NBA即便采取无球迷到场的方式比赛,也无法符合CDC的活动人数控制标准。

据《福布斯》公布的数据,NBA在2018-19赛季总收入达到88亿美元,比赛门票收入占比为22%,也就是19.4亿美元,30支球队的平均门票收入是6467万美元,再平均到41个主场比赛,每场球是158万美元。当然,具体到每支球队的实际票房收入,由于球队实力和所处城市的不同,有着明显的“贫富差异”,勇士是2018-19赛季场均门票收入最高的球队,达到340万美元,像背靠纽约大市场的尼克斯,2018-19赛季场均门票收入为290万美元,而处于联盟经济版图小市场的灰熊,场均门票收入实际上不到100万美元。

  赛季取消对于那些有季后赛资格的球队更是一记直拳,因为季后赛不仅能通过额外的场次卖票,也正是每个赛季球迷关注度最高、热情最盛的时候,而且季后赛的门票往往比常规赛的价格更高,周边产品也会随着球迷热情的高涨而加速销售。根据数据专家尼尔-佩恩的分析,如果季后赛取消,那么预估将造成12亿美元的损失。

NBA6月重启?

从明天到赛季结束,NBA还剩下256场常规赛,也就是说,按照2018-2019赛季的平均值计算,NBA这次停摆,光是常规赛阶段就可能造成4.0448亿美元的损失。

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随着CDC发布最新的新冠病毒预防建议,NBA停摆一个月后解禁已经不现实,即便最乐观的推算,按照CDC的要求,也要等到5月才有可能恢复比赛,而从联盟内部的反应来看,5月开赛恐怕也难以做到。

如果算上季后赛,这次NBA光在比赛层面的损失就已经远远超过了大多数人的想象。

  除了球票的销售将受到影响,停摆造成的无比赛转播也冲击着每支NBA球队的收入。自从2017年新转播肥约的签订后,转播分成费用成为了大部分球队营收的大头。由于停摆期间没有比赛资源供媒体方使用,他们有权对联盟扣除相应的支付费用。

据著名记者沃亚纳罗斯基报道,很多NBA球队的老板和高管认为,就目前的状况来看,最好的前景是6月中下旬结束停摆,而且是在无球迷到场的情况下,也就是首先要采取空场比赛的模式,按照这个时间推算,赛程可能会持续到8月份。

而这,只是一个开始而已。

  “停赛对于联盟运营不是完美的解决方案,因为如果你不能提供合同签订的全部内容,那么媒体方有权利扣除费用。”资深的体育行业撰稿人克里斯-贝维拉瓜说道。

5亿损失难避免 球员状态更担忧

门票收入是NBA经济收益中的重要组成部分,但并不是最核心的那一块,电视转播才是。在2014年,NBA与ESPN和TNT达成了为期9年总价240亿美元的转播合约,平均每年26.7亿美元,占NBA年收入的30%。

  据统计,联盟总共有一半的收入都来自于这份媒体方提供的肥约,NBA若是取消剩余赛季,造成的损失可想而知。这也是为什么詹姆斯也发声不愿意联盟取消剩下的常规赛。

按照联盟内部人士的预估,6月中下旬有可能结束停摆,但前提是空场比赛。这代表着两层意思,一是比赛的电视转播预计将恢复,二是门票收入为零。

直白点说,NBA的比赛只要打,就会产生巨大的收视红利,而如果取消,NBA将蒙受比门票收入为零更大的经济损失。尽管疫情可以归结到不可抗拒力范畴,但NBA与转播商的合同很复杂,不可能轻而易举地避开责任。“这其中有很多环节,一旦NBA取消比赛,会产生一系列的连锁反应。”南加州大学体育商业副教授大卫-卡特说。

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NBA与ESPN和TNT的转播协议为9年总价240亿美元,平均每年26.7亿美元,以2018-19赛季的NBA整体收入为统计标准,转播收入占比高达30%,是NBA经济蛋糕中最大的一块,联盟之所以在球员确诊病例出现前不愿停摆,一个主要原因就是停赛意味着转播合同无法执行,带来更大的经济损失,而如果NBA可以在6月重启本赛季的比赛,最起码转播合同可以保障,将可控范围内的损失降低。

也就是说,NBA的这次停摆,最终造成的巨大经济损失必然是转播商和NBA共同承担。

  除此之外,取消赛季还会带来一连串的连锁反应。NBA每个赛季的工资帽与联盟收入挂钩,近几年来工资帽疯涨也得益于联盟盈利能力的大幅度提高,但随着本赛季两次“黑天鹅”事件冲击NBA,联盟收入必然大打折扣。据ESPN统计,莫雷事件就已经让NBA造成数亿美元的损失,加上这次新冠疫情的冲击,下赛季联盟的工资帽额度不会乐观。

但是,即便比赛恢复,也将采取空场的方式。NBA球队的门票收入有很大的差异,以2018-19赛季为例,勇士主场比赛场均门票收入高达340万美元,尼克斯该项数据是290万美元,而像灰熊和鹈鹕等处于经济版图中小城的球队,该项数据是100万美元左右,全联盟30支球队平均下来每个主场比赛的门票收入是200万美元上下,据内部人士预估,如果接下来的常规赛都按照空场方式进行,30支球队的票房收入将损失约5亿美元。

具体有多少损失我们可能很难估算,但是有一个数据可以作为参考。NCAA是拿疯狂三月单独签订转播合同的,平均每年是9.3亿美元。

  数据专家霍灵格分析,如果亚当-肖华能挽救剩下的赛季,建立在最乐观的情况下,NBA下赛季的工资帽也会有800万的降幅。而《露天看台》给出的数据是,NBA下赛季的工资帽将下降1500万美元。

NBA的工资帽是以赛季篮球相关收入为基础进行统计的,门票收益在NBA整体收入中的占比(约为22%)虽然不及电视转播,但超过两成的比重同样会对篮球相关收入产生很大的影响,将直接作用于工资帽和奢侈税等与赛季相关的经济数据。就目前的预估数据显示,如果按照常规赛门票收入减少5亿计算,会导致工资帽下降800万美元左右,而这些还只是基于常规赛统计,尚未将门票收入更高的季后赛计算在内。

算上剩下的一个多月常规赛和所有季后赛,总决赛,NBA的损失不会比这个数字小。

  工资帽的下降将直接影响到未来的自由球员,他们的大合同必然落空,因为顶级球员的顶薪直接和工资帽相关。同时,那些中下层球员的收入也将受到直接的影响,而那些过去签下高额合同的球员在某种意义上开始溢价,这对于联盟的健康发展不是好事。

工资帽下跌会造成球员工资下降,我们以顶薪球员为例,按照NBA劳资协议规定,NBA球龄达到10年或以上的球员,顶薪合约第一年工资可以达到工资帽的35%,一旦工资帽下降,合约起薪就会降低,进而影响合同的薪资总额。

此外,耐克2017-2018赛季和NBA开始的球衣赞助合同,每年的赞助金额也远超4000万美元。NBA宣布停摆,对于球衣赞助商也肯定要做出一定的补偿。

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篮球相关收入减少,也将带来奢侈税起征线降低。在疫情爆发之前,NBA球队已经开始关注奢侈税线可能下滑的问题,省钱成为了本赛季球队运作的重要意图之一。据NBA薪资专家鲍比-马克斯公布的数据显示,交易截止日过后,联盟只有4支球队需要交奢侈税,而且奢侈税金额都不算高,分别是594万美元、296万美元、200万美元和134万美元,而一旦奢侈税线降低,可能出现交税球队更多并且税额更大的情况,意味着球队将承受更大的经济支出。

也就是说,前面所说的门票损失,加上在电视转播和球衣赞助方面的损失,NBA暂停剩余赛季的比赛,最终损失的金额极有可能超过10亿美元。

  经济损失必不可免,但劳方资方都不想亏钱……

当地时间本周一是NBA球员发薪日,按照球员工会公布的信息,本次发薪将正常进行,球员工会提供的备忘录显示,相信球员们会在停摆期间在指定日期领到薪水。但是,球员工会也表示,目前尚未就可能出现的工资调整与联盟进行商讨,这意味着变化的可能性是存在的。

哪怕NBA财大气粗,也无法忽视如此大的损失。

  从现有的情况看来,NBA的经济损失不可避免。在这个危急存亡之秋,联盟也不是干等着无所作为,它们出台了一系列的政策来维持联盟的正常运转,但在触及实际利益的情况下,这又造成了劳方和资方的对抗。

在劳资协议中有明确的规定,联盟可以在不可抗力因素导致停摆时,不为球员支付工资,不可抗力情况指的是联盟无法履行劳资协议规定义务的事件,包括战争或有战争危险的活动,蓄意破坏,恐怖行为,蓄意破坏和恐怖行为的威胁,爆炸,流行病,天气原因或其他自然灾害,包括但不限于火灾、洪水、干旱、飓风、龙卷风、暴风雨或地震,及任何政府命令或行动(民事或军事),前提是上述列举的事件或条件均不受NBA或NBA球队的合理控制。

那么,如此巨大的经济损失,将会带来怎样的影响呢?

  76人董事会率先试水对球队工作人员减薪20%,强制要求那些年薪超过5万美元的职员降薪,但这很快造成了大范围的不满,包括球员也出面反对这项举措,很快76人董事会也收回了这项规定。

新冠病毒蔓延显然属于流行病范畴,如果按照这项规定执行,NBA是有权在停摆期间停止支付球员工资的,按照劳资协议的规则,球员每缺席一场比赛,就会损失其工资的92.6分之一。NBA停摆还不到一周,球员和其他工作人员的工资还在正常发放,球队也在采取措施保障兼职员工的基本收入,但如果停摆时间延长,不排除球队在停摆期间暂停工资支付,等到开赛后再恢复的可能性。

首当其冲的就是年度篮球相关收入的减少,而年度篮球相关收入与下个赛季的工资帽、奢侈税线等息息相关。就算疫情过去,下个赛季能够按期开打,各队的工资帽也可能大大降低。

  此前发布“丁威迪币”的篮网后卫也出面为劳方放声,“如果联盟打算给我们降薪,那么接下来我们也不会回归球场了。”

NBA禁止球队合练

这对于各支球队的整体运营策略以及引援签约,都将造成巨大的影响。

  “如果他们想要我们上场打球,那么就必须给我们付钱。”

当然,即便球队在停摆期间暂缓工资发放,只要比赛恢复,球员还是会拿到属于他们的工资。对于球员来说,停摆延长带来的消极影响并不只局限于工资,还有身体状态。虽然与之前因为劳资纠纷导致停摆令球员不能使用球队训练馆不同,本次停摆期间球员还可以去球队的训练馆进行练习,但集体训练是不可以的,而且联盟明确规定,如果出现多位球员同时训练的情况,必须遵守一个篮筐只能由一名球员使用的原则。NBA的训练通常模式是队内球星单独使用一个篮筐,其他球员则共同使用篮筐,联盟针对疫情的一篮筐一个人的规定,是为了尽可能避免多人聚集训练的情况。

其次,这对于一些小球队来说可能会是比较致命的打击。剩余赛季停摆,对于鲍尔默这样的大鳄来说也许不至于伤筋动骨,但是对于一些身家没那么丰厚的老板来说并非如此。

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由于新冠病毒的传染性,宅在家中是最好的选择,而即便是收入不菲的NBA球员,也不是每个人都在家中有私人球场和健身房的,这意味着很多球员如果选择待在家里的模式,就无法进行正常的训练,短期还勉强可以接受,但若是按照6月中下旬才有望恢复比赛计算,就有3个月的时间,这么长时间如果不能系统训练,球员状态必然受到影响。

球员的工资,球队管理层的工资,场馆的日常维护,这一切开销都需要老板来出。所以今天独行侠老板马克-库班在得知NBA停摆剩余赛季后表情夸张,后来一脸严肃,不停的喝水压惊,绝对不是在演戏。

  资方在停摆期间想降低开支来维持运营,劳方在停摆期间也不想因此蒙受损失,矛盾点就此产生。他们唯一达成共识的,就是大家都不想亏钱。

利拉德宅家训练

最后,这可能会对以后NBA各项合同的签订造成深远影响。不管是转播权还是球衣赞助,媒体和运动设备商本赛季毫无疑问都蒙受了巨大的损失,当前合同到期后,他们还会选择这样砸钱么?

  而当今联盟毕竟球员才是主体,随着劳方话语权的加强,资方想让马儿跑又想马儿不吃草的时代早已一去不复返,在这样的情况下,资方也只好从内部下手,NBA官方已经对大约100名高层管理人员进行了20%的降薪,其中年薪1000万美元的肖华预计将损失200万美元。

停摆导致球员职业生涯堕落的例子太多了,最典型的代表就是坎普和文-贝克,两人都曾是NBA的全明星球员,在1998年停摆期间,坎普完全抛下了自律,胡吃海塞导致体重暴涨,从之前扣篮如狂风暴雨的健将,变成了一位大胖子,而贝克则在停摆期酗酒,还大量吃甜食,同样带来体重超标的后果,两位昔日明星球员的职业生涯就这样走向衰落,再也未能恢复到正常状态,成为了NBA停摆期自甘堕落的反面教材。

也许会,也许不会,只有时间能告诉我们答案。

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对于NBA球员来说,身体状态是决定职业生涯走势的关键因素,也是赚钱的资本,只要不是赛季取消,球员就能拿到工资,即便可能出现延期支付的情况,但如果身体状态因停摆暴跌,将会影响他们未来的长期收益,那将是停摆给球员带来的更大风险。

不管NBA本赛季是否会重新开赛,什么时候开赛。至少从目前的新冠肺炎疫情形势来看,做出这样的决定绝对明智。

  但不论是球员还是联盟,他们的矛盾点还是在于多赚和少赚,丁威迪可以为了反对降薪罢赛,已经是千万富翁的丁威迪有富足的资本承受停摆的损失;肖华就算降薪20%还是百万富翁。

停摆延期还会带来一些细节上的影响,比如员工合同,NBA很多球员和教练以及其他工作人员,合约是今夏到期,具体时间是6月30日,而如果联盟要等到6月中下旬才能重启比赛,这些到期员工的合同如何执行是个问题,有可能采取特殊情况特殊办理的方式,将合同到期的时限延长。

接下去的时间里,做好对NBA球员的排查和检测,该隔离的隔离,该治疗的治疗,是各支球队都需要做的事情。

  在这次疫情危机下真正受到冲击的还是那些底层的工作人员,反倒是他们需要复工来保持生活,NBA是否取消剩下的赛季,对于这些工作人员来说才是息息相关的生存问题呀。

球馆的使用也是一个大问题,若是按照目前的预估,赛季将在6月中下旬重启,常规赛剩余比赛加上季后赛,要打到8月份,而联盟通常与球队在球馆方面的约定是确保6月底之前有固定的场馆可用于比赛,因为NBA大多数球队是租用球馆,球队要与球馆协调后报给联盟场馆日程安排,便于联盟制定赛程。美国现在面对的不仅仅是体育赛事延期,涉及到参与人数较多的文化和娱乐等活动也暂停,而这些活动很多是在体育馆进行。如果NBA在6月恢复比赛,其他文娱活动也重启,协调球馆将会是非常麻烦的一件事,NBA球队高管就曾坦言,延期带来的球馆使用问题就是一个噩梦。

只是以新冠肺炎需要的隔离时间来看,就算我们能够重新看到NBA的比赛,也至少要到4月份了。

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此外,NBA选秀将受到非常大的影响,由于NCAA也停摆,NBA球队在考察大学球员方面遭到限制,赴海外进行的球探工作也难以进行,各项训练营都被按下暂停键,这给球队做出选秀决定设置了巨大的障碍。

愿疫情远离,愿所有人健康。

  (brad)

会有NBA的疯狂八月吗?

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NBA接下来会怎么办?对于这个问题的解答有两个关键因素,一是疫情的防治情况,二是NBA的财务分析,第一个因素显然不在NBA的控制范围内,NBA只能在联盟内部采取措施进行预防。根据最新下发的通知,球员在停摆期间可以离开球队所在的城市,但必须事先与球队协商并得到批准,球员要提供自己的行程安排,去到另外的城市后留在住所不要外出,与任何人接触都要保持必要的距离。与此同时,联盟无限期禁止球队集体训练,球员可以单独前往球馆练习,建议球队对进入场馆的人员进行体温检测。

财务分析主要由NBA首席财务官J.B-洛克哈特领导的部门负责,据ESPN报道,NBA将在近期与各队的老板们分享停摆带来的财务损失预测,联盟方面可能给出三种状况将带来的财务成本:赛季取消、空场比赛和直接进入季后赛并且有球迷到场。显而易见,有球迷现场观赛的模式,对于NBA的收入最有利,但前提是疫情得到有效控制,这种情况在今夏出现的可能性有多大还不得而知。

尽管联盟曾表示赛季取消的可能性存在,但这绝对是万不得已才会做出的决定,因为这涉及到太多的相关利益,尤其是电视转播。尽管可以将疫情纳入到不可抗力情况,但NBA与转播商的合同很复杂,不可能轻而易举地避开责任。“这其中有很多环节,一旦NBA取消赛季,会产生一系列的连锁反应。”南加州大学体育商业副教授大卫-卡特说。

就目前的情况来看,以空场比赛的方式结束停摆是最有可能的,毕竟按照常规计算,与比赛相关的人员全部统计在内,也就是两百多人,降低两百多人的感染风险,势必要比控制球迷到场带来的两万人风险低很多。为了解决赛季延期带来的场馆使用问题,NBA已经通知各支球队,要就近寻找可以为比赛所用的球馆,因为是空场进行,所以场馆规模可以小一些,但必须能够在赛季恢复后可以使用到总决赛结束,按照预估日程,场馆要在8月仍有档期供球队使用。

但是,空场比赛并非绝对安全,球员和教练还要使用一个更衣室,比赛期间球员与球员之间还会有身体接触,球队使用的大巴和飞机即便都是专属的,仍是人员相对密集的情况,另外球队去客场要住酒店,这些都会带来感染风险。

NBA在停摆之前,就已经就预防疫情的相关措施中,将中立场馆作为比赛备选方案。NCAA锦标赛也就是疯狂三月,采用的就是中立场馆模式,比如2020年疯狂三月原计划安排中,半决赛和决赛的场馆就是亚特兰大梅赛德斯奔驰体育馆,虽然疯狂三月因疫情停止,但这种模式值得NBA考虑。

将季后赛放在中立球馆举行,好处是减少球队飞行次数,联盟可以对球馆进行更加严格周密的疫情防控,而且不耽误执行与ESPN和TNT的转播协议。NBA甚至可以直接复制疯狂三月的模式,采取单场淘汰的赛制,这会非常吸引人,可能会带来收视率暴涨,但由于比赛场次减少,在转播协议方面存在障碍。

当然,中立场馆也会产生利益纠葛,举个例子,湖人在洛杉矶当地有转播协议,合同是25年50亿美元,平均每年是两亿美元,湖人已经确定进入季后赛,如果他们的比赛放在中立场馆,地方电视台转播协议与NBA的官方转播合同发生冲突,如何解决?NBA目前通知球队就近寻找可用球馆,考虑的因素之一就是保障地方转播协议的执行,如果放在中立球馆,这项保障就困难了。

另一个需要考虑的问题是本赛季剩余常规赛还打不打了?已有球队高管透露,NBA可能迫于目前的情况,取消本赛季剩余的常规赛。如果不打常规赛余下的比赛,按照目前的排名直接进入季后赛,会在电视转播方面产生损失,但好处是30支球队中有14支不必参加比赛了,降低比赛场次,减少赛事相关的人员参与数量,减少场地方面的压力,存在可行性。

NBA薪资专家鲍比-马克斯给出了赛季恢复后的可行性时间表,该表就是以常规赛取消直接开启季后赛为基础,具体预估日程如下–

6月中旬:NBA季后赛开启。

8月初:NBA总决赛开战

8月底:NBA选秀。

9月1日,自由球员市场开放。

9月10日,夏季联赛进行。

12月10日,季前训练营。

12月25日,常规赛开始。

6月中旬:NBA常规赛结束。

在马克斯推出这份预测时间表后,引发媒体人和球迷热议,主题是NBA是否应该就以这个安排为基础制定以后的赛季日程,将季后赛向夏季延伸。这样的讨论在以前就曾存在,很多球队的高管支持这样做,因为可以避免与NFL的赛程冲突,提高收视率,但无论之前还是现在,都存在一个难点,那就是国际比赛怎么办?如果NBA将之后每个赛季都设定为常规赛12月到第二年的6月,季后赛到8月才结束,就会与奥运会和篮球世界杯等重要赛事产生冲突,这个问题如何解决?

现在,绝大多数方案,仍处于预案状态,究竟做出怎样的选择,取决于疫情的发展,但相信篮球终将回归,只是时间问题。

杜兰特欧文复出打季后赛?

停摆方面的最近进展,引发相关人士热议。NBA训练师德鲁-汉伦在推特写道:“如果NBA要等到6月中旬才能恢复比赛,在7月开启季后赛,你能想象KD和凯里共同代表目前排在东部第七的篮网出战的场景了。”

杜兰特因为在上赛季总决赛跟腱重伤,本赛季还没有打过比赛,而欧文由于肩膀手术赛季报销,但若是季后赛要到7月才开始,还真是一切都有可能。在汉伦发布这条推特后,奇才球星比尔转发并写道:“我的天呐。”

停摆要延长,球员们已经开始担心工资。篮网的丁威迪在看到球员可以在获得球队批准的情况下,离开球队所在的城市,他转发信息并评论道:“兄弟们,我知道你们可能认为这是件好事,但如果他们不再控制我们在哪里,可能会不再支付我们的工资。”

停摆如果在6月中下旬结束,意味着下个赛季可能要在圣诞节才开始,湖人球员杜德利对此表示支持。“是的!在目前的情况下这样做是对的,如果下赛季在2020年圣诞节开始不必惊讶,就像几年前的停摆一样。”杜德利写道。

按照时间推算,预计要到3个月后,赛季才有可能恢复,这对于球员来说很煎熬。爵士球员乔治-尼昂就在推特表示非常想念工作,宅在家中的老鹰球员特雷-杨只能观看自己的高中比赛集锦打发时间,越看心越急。

“这样的视频让我更加想念篮球了。”特雷-杨在推特写道。

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